业务目标、现状、人员责任和验收方式没有放在一起,项目容易越做越大,却看不到经营结果。
行业实践
企业AI落地诊断
从一个真实经营问题开始,找到最值得先落地的场景。
行业现场
企业知道AI值得投入,却常常从工具和功能出发,难以判断第一步应该解决什么。
诊断把企业目标、真实业务、人员责任和验收方式放在一起,先确定一件最值得推进的工作。
蓝图围绕企业当前最重要的问题追问事实、整理卡点、划分系统与人的责任,并形成可验证的第一步。
一件事如何推进
从业务变化开始,一直走到可以验收。
行业真实问题
企业知道AI值得投入,却常常从工具和功能出发,难以判断第一步应该解决什么。
一件典型业务卡住
业务目标、现状、人员责任和验收方式没有放在一起,项目容易越做越大,却看不到经营结果。
蓝图进入经营现场
蓝图围绕企业当前最重要的问题追问事实、整理卡点、划分系统与人的责任,并形成可验证的第一步。
AI持续推进
梳理经营问题与现状;识别反复发生的卡点;形成优先场景与推进路径;准备验证指标
负责人完成确认
核对企业事实;确认实施边界和优先级;确定投入与验收方式
结果完成验收
选出一件真实业务问题;明确系统与人的责任;形成可执行的第一步;用业务过程和结果完成验收
最终如何验收
不是看功能多少,
看工作有没有形成结果。
- 01
选出一件真实业务问题
- 02
明确系统与人的责任
- 03
形成可执行的第一步
- 04
用业务过程和结果完成验收
