行业实践

企业AI落地诊断

从一个真实经营问题开始,找到最值得先落地的场景。

行业现场

企业知道AI值得投入,却常常从工具和功能出发,难以判断第一步应该解决什么。

诊断把企业目标、真实业务、人员责任和验收方式放在一起,先确定一件最值得推进的工作。
一件典型业务怎么卡住

业务目标、现状、人员责任和验收方式没有放在一起,项目容易越做越大,却看不到经营结果。

蓝图怎么进入

蓝图围绕企业当前最重要的问题追问事实、整理卡点、划分系统与人的责任,并形成可验证的第一步。

一件事如何推进

从业务变化开始,一直走到可以验收。

01

行业真实问题

企业知道AI值得投入,却常常从工具和功能出发,难以判断第一步应该解决什么。

02

一件典型业务卡住

业务目标、现状、人员责任和验收方式没有放在一起,项目容易越做越大,却看不到经营结果。

03

蓝图进入经营现场

蓝图围绕企业当前最重要的问题追问事实、整理卡点、划分系统与人的责任,并形成可验证的第一步。

04

AI持续推进

梳理经营问题与现状;识别反复发生的卡点;形成优先场景与推进路径;准备验证指标

05

负责人完成确认

核对企业事实;确认实施边界和优先级;确定投入与验收方式

06

结果完成验收

选出一件真实业务问题;明确系统与人的责任;形成可执行的第一步;用业务过程和结果完成验收

最终如何验收

不是看功能多少,
看工作有没有形成结果。

  1. 01

    选出一件真实业务问题

  2. 02

    明确系统与人的责任

  3. 03

    形成可执行的第一步

  4. 04

    用业务过程和结果完成验收

从一件真实工作开始

把你企业里正在卡住的那件事带进来。

说说你的企业问题