安全与治理

AI可以越来越能干,
但企业不能失去控制。

真正进入经营流程的AI,不只要能做事,还要知道什么时候需要人确认、什么时候应该停下。

动作如何经过确认

日常工作继续走,重要决定先停在人面前。

切换两类动作并亲自推进,查看系统什么时候执行、什么时候等待负责人、完成后留下什么。

当前状态

收到重要变更

这件事正在继续推进。
01

收到重要变更

02

准备执行方案

03

等待负责人确认

04

负责人已确认

05

继续执行

06

形成完整记录

五条经营原则

让系统做事,让责任始终清楚。

01

AI做可自动完成的工作

整理变化、查找资料、准备下一步、安排提醒和同步结果,可以交给系统持续处理。

02

重大事项必须由人确认

对外报价、关键变更、合同承诺等重要动作,不会越过有权限的负责人。

03

每次动作都能看见依据

系统说明为什么推动这一步、使用了哪些企业资料、还缺少什么信息。

04

谁决定、谁执行、发生什么可以追溯

确认人、执行人、时间和结果都有清楚记录,方便管理和复盘。

05

出现问题可以停止、回退或由人接手

系统无法继续、信息不足或风险升高时,工作可以停止并交还给对应人员。

落到企业内部

不同的人看不同的事,
不同的企业互不混在一起。

更深一层,蓝图FDE通过人员与权限、企业之间的数据隔离、动作记录和持续审查,保证重要经营事项在正确范围内被处理。
人员与权限

谁能看、谁能确认、谁能执行,按照企业岗位和职责处理。

企业隔离

不同企业的客户、项目、资料和运行记录保持各自边界。

动作记录

重要动作保留发起、确认、执行和结果,方便追溯。

下一步

带着一件真实工作,核对系统和人的边界。

先看清哪件事最值得推进,再决定如何进入企业的真实经营流程。